 COME:Nota relevante
Una empresa con 7000 dueños¿Cómo se administra una empresa con más de 7000 dueños? Como cualquier sociedad anónima, el órgano de administración de la empresa es el directorio que, en el caso de SCP, cuenta con 5 directores. El perfil de los directores es variado y complementario, con experiencia en actividades industriales, financieras y profesionales. Esto permite un análisis multidisciplinario de las decisiones que toma el directorio. SCP es una sociedad holding con participaciones en empresas operativas. Las actividades de SCP comprenden diferentes sectores de la economía, tales como energía (exploración y producción de petróleo y gas, transporte de gas, logística de combustibles, producción de asfaltos, lubricantes y grasas), tecnología (servicios corporativos de Internet), entretenimiento (parques de diversiones y acuáticos), inmobiliario (propiedad de activos inmobiliarios y forestaciones), transporte de carga por ferrocarril. La estrategia de SCP no está dirigida en particular a ningún sector de la economía sino básicamente a tener un portafolio de negocios diversificado, con un adecuado balance entre negocios de bienes transables y no transables (para tener ingresos en pesos y en dólares). Tácticamente la aproximación a los nuevos negocios está principalmente orientada a adquirir negocios en condiciones ventajosas y teniendo siempre en cuenta no solamente los resultados operativos proyectados sino también las eventuales estrategias de salida. Los resultados de SCP pueden derivarse de dos niveles, a saber : un primer nivel consiste en los resultados operativos de las compañías, un segundo nivel consiste en la administración (compra, venta, asociaciones) de las participaciones accionarias en las empresas operativas. A lo largo del tiempo el portafolio de negocios puede ir modificándose de manera que su valor total aumente y la asignación de capital de SCP logre optimizarse. Para lograr un flujo de efectivo hacia la sociedad holding, la estrategia en cuanto a la incorporación de nuevas participaciones está orientada a tenencias que aseguren el control de la operación y de los flujos de fondos generados. Además del nivel operativo y el nivel portafolio de negocios, para SCP es fundamental también tener políticas de largo plazo que den soporte y crecimiento al precio de su acción. Por ejemplo, una vez absorbidas - se estima entre 2015 y 2016 – las pérdidas acumuladas durante los años en que SCP estuvo en concurso preventivo, se establecerán políticas de dividendos y de recompra de acciones, así como también la cotización en otras plazas para darle la máxima liquidez posible a la acción. Creemos que una acción con resultados previsibles y con políticas transparentes de comunicación al mercado es la mejor carta de presentación (y eventualmente también "moneda de pago" en transacciones) que podemos tener. A tal efecto, el principio básico del directorio es administrar el dinero de SCP - por lo tanto de los accionistas – como si fuera el propio. Tener en cuenta que se administra por cuenta de los demás socios accionistas. Mantener una administración austera mediante la cual los gastos de administración no excedan de un límite que se ha fijado en el 1% de los activos bajo administración (actualmente es de 0.55%) . Somos optimistas en cuanto al futuro de la Argentina y estamos convencidos que SCP - a través de la compra de sus acciones - es un vehículo ideal para participar del futuro de nuestro país.
Ignacio Noel, ingeniero industril y presidente de Comercial del Plata
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jueves, 17 de septiembre de 2015
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